近日,华为运营转型峰会在巴塞罗那举办,华为软件业务部总裁马宁在运营转型峰会上发表讲话,他表示,希望携手运营商建设数字世界的基础,推动数字化转型、数字化改革。
马宁认为,未来的数字化运营将更多由人输出的信息,转变为由传感器、RFID标签等机器生成,在物流、仓储、智能运输线等应用场景,使得作业更加智能、准确,出现差错时,更方便溯源。
但这只是一个简单的应用场景,在数字化进程中,大部分企业和产业都将加入,实现万物互联,全产业链条的信息数字化,在疫情时代,数字化可以实现零接触,减少病毒传播途径,减低病毒传播风险,也就是所谓的“zero touch”,这在后疫情时代显得十分有益。
生态协同创新数字化转型战略
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华为的数字化构想蓝图
另外,想要实现数字化,离不开网络的支持,随着逐渐增加的5G基站,华为在数字化方面有着得天独厚的优势,并且通过手机端的数位服务,华为可以更好地获取数字信息,帮助企业和用户获得更好的商业资源和用户体验,在未来华为将投资六千万在软件和AI等领域,助力这些领域的发展。
华为营业收入(来源:华为年报)
同时马宁还提到,未来世界的发展趋势是数字化,不管是个人行为还是未来企业的发展方向,都会围绕着数字化展开,因此企业分析客户群体的使用习惯、偏好,将决定企业未来的发展方向。
从目前看,数字社会场景需要更强大的基础设施,疫情的出现进一步推动了数字化的进程,数字社会的核心是实现物理世界和虚拟世界的有机融合,关键是实现商流、信息流的数据化,实现上述目标依赖于数字核心、数字平台、数字产业,数字核心包括基础通信、网端和终端计算能力,数字平台的核心是构建面向数字产业发展的通用数字技术平台(统一的融资平台、统一的数据平台、统一的行业赋能平台),基于强大的数字链接和数字平台,数字生态系统能够将多数行业数字化,连接消费者和企业。运营商可以利用现有的数字生态和更开放的生态战略,引入丰富的生态合作伙伴,在广泛的行业中,企业构建数字应用,升级为数字基础设施提供商。华为的愿景是将数字化带给每个人、每个家庭、每个组织,华为愿意和运营商合作,共同打造强大的数字基础设施。
资料显示,通过HarmonyOS、HMS、智慧助手小艺、HiLink等赋能生态,可以构建起良好的华为生态,在智能家居方面已经得到了良好的体现。企业能够基于AI、云等新技术,深刻洞察客户需求、敏捷创新,提供更加客户化的体验 ;产业通过整合协同推动规模化创新。数字平台是数字化转型成功的核心引擎。通过新的信息技术使组织实现对办公楼、厂房、生产线、水电设施等 物理平台的高效智慧化管理,提高组织运营的效率。同时,联接、云、AI、计算等先进数字技术,改变了组织的运营方式,创建了新的业务模式,这一过程即数字化转型、智能化升级。这些IT系统及相应的运营方法构成了组织的数字平台。
华为的构想是通过5G网络为基础,加上华为手机等产品端实现从互联网到物联网的转变,通过与运营商的合作,积累企业在数字化转型中的经验,从而更好帮助客户转型,也能够树立行业中的地位。
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新发布的CBS和CEC有哪些提升?
在会议的最后华为发布了新产品Convergent Billing System R22、Customer Engagement Center。其官方称,华为在2020年3月发布5G云联络中心,属于业界首家发布。该产品支持VoLTE、5G高清音视频接入;支持VoIP音视频接入。支持VoLTE、5G高清音视频接入;支持VoIP音视频接入。CEC系统好坏最直接的体现就是在客户满意度,能够准确地解决客户的需求,等待时间短,客户拥有良好的服务体验,是评价CEC的重要指标。
相较于之前,华为此版本为客户提供更加高效、准确的服务,相较于传统客户呼叫中心更加智能。华为CEC通过端到端的辅助,将每次通话成本降低了百分号之三十,呼叫时常缩短百分之二十,华为CEC服务超过一千两百家运营商。
关于Convergent Billing System,云原生可以通过不同的云来提供服务,支持快云部署,促进不同云之间的合作,避免供应商锁定。CBS致力于解决电信计费系统在5G时代面临的三大新挑战:融合计费架构的变化,更丰富的企业业务能力,以及体验变现能力。在2007年华为发布了第一款CBS,可以根据用户和业务需求随时切换计费模式、灵活的计费模式赋予了业务系统更大的灵活性。在4G时代,在线和离线计费采用了不同的架构,用户需要在开户时选定付费类型。而在5G网络中,3GPP引进了融合计费架构,计费系统根据用户济也无需求来选择在线或者离线计费模式,如对用户使用5G低时延切片所产生的流量采用离线计费,而其余流量采用在线计费。
4G和5G融合计费架构(源自:3GPP)
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数字化社会已经成为全行业的共识
从战略上来说,数字化是未来的趋势,人类社会正在进入全面的、智能的时代,推动数字化,也是未来经济的重要增长点。
虽然大家都已经达成共识,数字化是未来的发展方向,疫情也在一定程度上推动了数字化的发展,但是90%的中国企业数字化转型成效不足,我国企业的数字化转型还有很长一段路要走。
据中国企业数字化联盟专家组发布的数字化转型白皮书显示,企业数字化转型的核心是将传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施等通过CPS形成一个智能网络,使人与人,人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联)。
而数字化能够帮助企业利用数字技术重构客户与企业之间的关系,提升企业效率,在上述的过程中,企业的产品和服务的创新流程需要重构,进一步推动企业发展。