2022年伊始，中国的女性风采绽放在凛冽的冬日里。

 

先是女足亚洲杯上，中国女足时隔16年再次问鼎冠军，彰显铿锵玫瑰芳华，后是北京冬奥会上，谷爱凌冲云破雾，以两金一银的出色成绩助力中国创造历史。

 

事实上，不仅在体坛，在如今的各行各业之中，自信、独立、强大的女性力量都在以一种击电奔星的速度悄然崛起，她们不再是波伏娃笔下被鼓励“向下滑”的女性，而是一旦醒来就会一往无前的战士。

 

据中国青年报社、天眼查联合发布的《青年创业城市活力报告(2021)》显示，2011-2020年，我国共新增超过4400万家创业公司，其中女性创业者比例达到44.6%。当社会从“力的原始时代”走向“知识数字经济时代”之际，行业领袖不再是男性的专属角色，女性正利用着她们天生的柔性、洞察力、共情力、协调性等特长，在商业世界里构建起属于自己的崭新的财富架构。

 

“她时代”到来了。

 

但随之而来的，关于职场女性所面临的职场公平仍形势严峻，在越来越受关注的女性权力聚光灯下，甚至面临着更大的挑战。

 

今天，在一个庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日之际，朋湖网特推出职场女性精英采访专题，以聆听“她声音”、关注“她力量”、致敬“她时代”为主题，邀请了三位女性讲述自己的职场成长故事，望通过回顾“先行者”职场成长道路的踪迹、分享她们的职场信念与准则，以飨“后来者”。


  • 安歆集团创始人、CEO徐早霞：2007年，徐早霞辞去医院护士长职位，以加盟的形式，进入求职旅社行业。2014年，创立安歆公寓，使其成为企业员工住宿行业规模领先的企业之一。
  •  凯联资本管理合伙人刘慧：现任凯联资本管理合伙人，曾就职于中信基金及UBS瑞银集团，担任瑞银中国投资产品负责人。拥有十五年以上的金融产品涉及开发经验，对于在岸和离岸金融服务和国际FOF基金管理具有丰富的投资经验。
  •  云简科技CMO邱斐：资深互联网运营，市场营销专家，拥有15年互联网MKT从业经验，其中7年C端市场运营经验，8年企服saas市场操盘人经验，企业营销内训讲师，现任云简科技CMO，对于To B的市场营销有独特且丰富的方法论。

 

01

“她时代”：做蔓延在草原上随风起舞的旋律

 

2014年，邱斐送给了自己一份三十岁的“礼物”——转行。这时候的她已经在游戏行业里坐到了Marketing Head的位置，并收获了团队给她的一个爱称：“拼命三娘”。

 

在三十岁之前，邱斐每天过着家和公司两点一线的生活，“996”是家常便饭，遇到大版本的更新，甚至要通宵达旦。

 

对这种常人难以接受的工作节奏，她乐在其中，选择的放松方式也是看书，从《孙子兵法》到《毛选》、从《老子》《庄子》到马哲，她接触到最多的是哲学类书籍，“我就像一块海绵，不断汲取着各种知识，学习再输出，这让我觉得是一件特别有幸福感的事儿。”

 

“转行”是她对人生未来之路的一次思考与探寻。

 

《孙子兵法》有云：“谋定而后动、知止而有得。”

 

“大家都说要未雨绸缪，在三十岁那年，我也问了自己一个问题：‘游戏行业的工作状态能长久持续下去吗？’答案是：不能。”想通了这点后，她便果断地选择了转行。

 

“人嘛，就像高中政治课本里马哲发展观一章提到的：要用发展的眼光看待自己。”邱斐举了一个例子：“就像一个人不可能两次踏进同一条河流，这就说明事物永远都是在变动的，所以结果就是不进则退。”

 

在她看来，“跨出舒适圈”本身便能看作一种正常的人生发展当中肯定会遇到的问题。在此之中，可能会感到痛苦，但痛苦代表着成长的一个转折点，不在痛苦中灭亡，就在痛苦中提升。

 

而就在邱斐“跨出舒适圈”的同一年，徐早霞同样选择了“发展”自我。

 

2014年1月，徐早霞创立安歆公寓，并开设了第一家门店。

 

谈及她的创业故事，要从2007年说起。

 

这一年，徐早霞辞去了医院里“护士长”一职，决定出去“闯一闯”：“对我来说，人活一辈子还是挺不容易的。还是想要寻求更多的可能性，探索这个世界更多的精彩。”

 

随后，她以加盟的形式，进入了求职旅社行业，并将她在医院中学习到的管理理念引入到了求职旅社运营当中。

 

而之后选择做员工公寓的契机，则是一次偶然的事件。

 

2013年，有一次，徐早霞碰巧去到一处群租房，摆在她眼前的是难以言说的场景：满地的烟头、蜘蛛网般的电线、剥落开裂的墙皮、堆积的废物......

 

她不禁想起了一千三百多年前，杜甫以“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”之语，发出的“安居之问”。

 

《老子》第八十章道：“民各甘其食，美其服，安其俗，乐其业，至老死不相往来。”

 

《后汉书·仲长统传》言：“安居乐业；长养子孙；天下晏然；皆归心于我矣。”

 

安居乐业，可谓千百年来人民一直的梦想与追求。对于同样在异乡拼搏的徐早霞而言，她深刻理解外出谋生者对“求一隅安”的渴求。

 

在了解到群租房种种情况乱象后，徐早霞冒出了一个想法：做企业住宿，为“异乡人”提供一处安居的栖息之地。

 

那刻，她的心境正如著名政论家邹韬奋所言：“一个人光溜溜地到这个世界上来，最后光溜溜地离开这个世界而去，彻底想起来，名利都是身外物，只有尽一个人的心力，使社会上的人多得他工作的裨益，是人生最愉快的事情。”

 

随后，她便以助力企业解决基层员工住宿问题为目标，开启了安歆公寓的创业之路。

 

时间线拉回当下，如今，安歆公寓已成为企业员工住宿行业规模领先的企业之一，徐早霞正朝着她的理想一步步前进。

 

同样的，刘慧也为了“创业”理想选择了“跨出舒适圈”。

 

回顾起她的职场发展经历，从国企到外企再到与志同道合的伙伴们一同创业，每一步的选择都来自她内心的驱动：寻找到更为广阔的发展空间，充分发挥自我的价值。

 

当然，在每一次“跳跃”过程中，也会收到一些反对的声音。

 

毕竟，“编制、国企是铁饭碗”、“女性选择一份朝九晚五的安稳工作就够了”等思想一直牢牢占据着社会主流位置。

 

但在刘慧看来，正如英国女作家弗吉尼亚·伍尔夫所言：“他人的眼睛是我们的监狱，他人的思想是我们的牢笼。”保守是舒服的产物，而发展自我则更加重要。

 

“不干，固然遇不着失败，也绝对遇不着成功。”如今的她，身为凯联资本的管理合伙人正把控着相关项目的风险以及基金产品的合规运营，并建立了一套成熟、完善的内部审核制度，同时不断推动着凯联资本拓展自身的能力边界，相继布局了S基金和母基金。

 

“做一份工作，核心是要在工作的过程中不停地发现自我，不停地激发自身内驱力，不断地成长。”刘慧强调，不管是一份高薪的工作还是一份低薪的工作，只要在工作过程中探索到自己的真正需求，那么自然而然会走上正轨。

 

在刘慧的价值排序中，自我的需求是第一位的。对此，邱斐也深有同感，不论薪水高低，一定要去做喜欢的工作，“人只有做自己热爱的事情，才会有无穷无尽的动力和激情。”

 

 “人不应该是插在花瓶里供人欣赏的静物，而是蔓延在草原上随风起舞的旋律。”发现自我、发展自己，探索更为自由广袤的天地，是选择，亦是真谛。

 

02

“她力量”：水载万物

 

苏格拉底以德尔菲神庙的铭言为自己的座右铭，“认识你自己”。

 

认识自己是第一课，那第二课是什么？

 

邱斐给出了一个答案：爱自己。

 

“在几千年的封建社会的传统文化思想的传播中，有很多女性的确不接受自己女性的身份，我也有过。”曾经一度有一段时间，邱斐也一直在想一个问题：“我为什么不是个男孩子呢？”相较女性而言，男性确实在生理及社会地位等方面占据着优势。

 

但当她看到了女性特有的柔韧等气质后，逐渐接纳了自己的女性身份。

 

当今的时代，不再是比体力的刀耕火种的时代，而是比脑力的智能化、信息化的时代。“在这个时代，大家不再比利器，而是开始拼资源、拼思维能力、拼管理能力、拼情商，在这些方面，女性并不弱势。”邱斐说道。

 

哈利法克斯曾说过：“自我热爱远非缺点，这种定义是恰当的。一个懂得恰如其分地热爱自己的人，一定能恰如其分地做好其他一切事情。”

 

甚至，女性身份能成为一种优势：柔性、感知力、共情力。这是邱斐、徐早霞、刘慧不约而同提到的女性领导者的关键词。

 

其中柔性所代表的女性印象，梁实秋的一句话颇为中的：“莎士比亚有一名句：“‘脆弱’呀，你的名字叫做‘女人！’”但这脆弱，并不永远使女人吃亏。越是柔韧的东西越不易摧折。”

 

柔性，是柔韧、是包容。

 

在徐早霞看来，她所处的住房租赁行业是民生行业，奉行长期主义，而其又是一个运营驱动型的服务性行业，需要的是服务上的细腻与温暖，在此之中，女性所具有的柔性优势便凸显出来。

 

“都说女子柔情似水，而水利万物而不争，相较于男性领导者而言，女性领导者更具有柔韧性、包容性、支持性。”邱斐讲道。

 

刘慧也表示认同，并直接指出，感知力与共情力是指向对人与事物的敏锐观察、倾听与沟通。

 

这种强大的感知力与共情力都赋予了她们极具人文色彩的管理风格。

 

邱斐的下属是这样形容她的：“做事严格、认真、要求高；待人包容、有爱、好相处。”

 

“女性是天生的沟通专家，除了关注事情，女性更容易关注到人，关注到情感。”她提到了一则管理细节：假若员工有一项工作没有完成，首先是会共情到她的“个体”，即对方最近发生了什么事情？是不是状态不大好？而不是对其工作能力的质疑与批判。

 

刘慧也同样给予了员工更多的个人探索空间，她希望能够给予团队一个比较轻松的工作环境，“尊重每一个个体，才能调动他们自身的主观能动性、发挥个体潜能。”

 

徐早霞则认为自己是一名“教练式”的领导者，更多的是去做引导、激发，以人为本不仅是对外的态度，人文关怀亦是对内的要求。

 

内外一致才能形成好的管理，而好的管理则能够激发人的内驱力和潜力，更能让团队具有更强的凝聚力，由此形成良性循环，产出更好的生产力。

 

当选择“跨出舒适圈”，女性将人文关怀带到管理、决策之中，“她”力量得以孕育，并持续产生着深刻而广泛的影响。

 

成为一个有影响力的人，也是邱斐的目标，她希望能够借助工作平台，小到成就公司、行业中更多的生态伙伴，大到对社会的发展、变革、进步产生推动作用。

 

对现在的她来说，她希望能陪伴一家企业走到上市。

 

徐早霞的期望则是能把自己的创业经验反哺给更多的创业新手，也希望着安歆公寓能让更多的住客安心在所在城市扎根，并对自己的生活与未来充满热情与动力。

 

03

“她建议”：职场生存指南

 

在听完“她”时代下的“她”选择及“她”力量后，我们想和大家分享一下作为职场“先行者”们的“她”的职场发展观与行为准则：

 

刘慧：

 

1、相较于找到高薪的工作，找到热爱的事业概率更少，也更难。最重要的是，要在工作的过程中激发自身的内驱力。

 

2、永远不要只盯着自己手头上的工作去做，要把自己放在上司的视角去审视自己的工作。要发挥自己的主动能动性，不完全拘泥于只完成分配的手上工作任务，要拓展思路，创造性地开展工作。

 

徐早霞：

 

1、以终为始，要去思考你未来想要成为什么样的人，需要具备怎样的能力，确定目标并去做规划。

 

2、借事修人：人穷极一生，都是通过不断的事情去修炼自我，所以在做每一件事情的过程重都要做到极致努力，尽全力做到最好。

 

3、借假修真：做错事情并不可怕，可怕的是你不断地在做错同一件事情。留给自己复盘的时间。

 

邱斐：

 

1、低调做人，高调做事。做事情要雷厉风行、当机立断，坚持该有的立场；做事情之外要不矜不伐、邈处欿视，保持爱心，多共情。

 

2、保持工作与生活的动态平衡：当下对工作的投入决定了三五年之内你能成为什么样的人，工作之余对生活的投入决定了你五到十年以后能成为什么样的人。

 

3、职场没有绝对的稳定性：在稳定中要勇于挑战自己，在不断的挑战过程当中，也要去寻求一定的稳定性。如稳定性可以体现在你所专注的专业技能，挑战可以选择不同的行业领域。

 

4、保持空杯心态：“满招损、谦受益。”在进入新的职场环境中，“归零”才能再次“超越”。

 

   

04

写在最后

 

在《第二性》中，波伏娃讲到：“去工作吧，尽你所能成为有资格的人；找一份尽可能有趣的工作；最重要的是，要让自己经济独立。”

 

如果给这段话后面再加上一句，我想是：“即使选择作为家庭主妇，也请认同自己的社会价值。”

 

近日，全国两会正在进行时，全国政协委员、广西壮族自治区柳州市人民检察院副检察长韦震玲提交了一则提案：“让全职太太、全职先生成合法职业，享受工龄累计、社保等待遇。”其建议建立家庭全职服务成员职业权利保障制度，维护家庭全职服务成员的合法权益，有关于推动男女“同工同本”、“产假”等相关的提案亦层出不穷。

 

 这正如美国葛罗莉亚·玛丽·斯坦能社会和政治活动家曾表示：“女权主义从来都不是帮女人找工作那么简单，而是要让所有女人的生活更平等。这不是要在快过期的馅饼上咬一口，而是要烤一个新馅饼。”

 

愿每一位女性都能拥有一份“新馅饼”，能够有力量掌控自己的人生。

 

最后，祝所有女性“三八妇女节”快乐！